（本網訊）1月26日，赤峰黃金為五龍礦業3000噸/日選礦廠建設項目組劉金等管理人員及相關員工發放了項目專項獎金100萬元。用于獎勵五龍礦業在去年末順利完成3000噸/日選礦廠建設，并于今年元月初對其中1300噸系列進行全線試車，比計劃試車時間提前了6個月。
現場督戰，優化工程設計和進度
作為丹東市級重點建設項目、赤峰黃金“三年發展規劃”重點項目，五龍礦業3000噸/日選礦廠項目從建設之初就得到了各級政府及相關部門的高度重視和大力支持，赤峰黃金投入了大量的資金和技術力量。開工以來，以負責人劉金為首的項目組，不分晝夜常駐在現場辦公室，隨時解決現場的工藝及各承建單位施工中存在的問題，快速推進施工進度。
土建施工期間，項目組每周召開現場調度會，分析本周計劃工程進度完成情況，同時制定下周工程進度計劃，保證了整個土建工程項目按照整體計劃進度進行。土建及設備安裝平行作業期間，項目組每天下午召開日總結會、協調會，及時制定各工種的工序安排，使整個工程項目有序快速進行。
為使選礦工藝更加符合實際、工藝更加順暢，項目組針對土建設計與現場不符、設備安裝設計不符合實際生產情況等問題，堅持建設省時、省費用原則，積極與設計院溝通，先后進行工藝優化、土建、設備安裝等變更30余項。
2021年4月，承建土建工程的立森建筑公司進場施工。項目負責人劉金多次組織協調會，最終達成項目組與施工單位共同協作，合二為一，通力合作，快速推進土建施工進度。
精益求精，狠抓工程成本和質量
由于2021年5至9月份銅、鋼材、水泥、玻璃等材料在設備購置合同和土建工程合同簽署后相繼漲價，設備廠家及承建土建工程要求提高設備及土建綜合單價。在總負責人高波的支持協調下，項目負責人劉金帶領專業技術人員本著“降成本、保質量”原則，多次與對方談判溝通，據理力爭，最終仍按照原合同執行。
項目組合理安排設備及自購材料計劃，優先購置供貨期長的設備及材料，確保按計劃及時進場進行安裝，同時有序安排設備及自購材料進場，不僅保證了安裝進度，還避免了二次倒運，節省了部分費用。在設備安裝上，對外進行清包，自行組織購置材料，節省了一定資金。特別是在設備安裝期間，急需一名設備安裝技術人員，為節省開支，劉金與劉永軍親自上陣，圓滿完成工作任務。
為嚴格把控質量關，項目組成員及監理部門實行分片包干、責任到人，嚴控施工材料質量及施工質量，對不合格子項按合同約定進行停工、返工、罰款等處理，發現一起處理一起，絕不手軟。
重中之重，統籌安全管理和疫情防控
在整個工程施工階段，特別是土建、鋼構、設備安裝齊頭并進時，交叉作業、平行作業、高空作業很多，除安排專職安全員外，每個項目組成員都是兼職安全員，責任分片落實到人，確保了安全事故“零發生”。
項目建設期間，針對各公司人員比較多、雜，流動性加大等特點，項目組設定專職人員進行疫情管理，要求無疫情地區進入工地的新人必須做核酸檢測、報備，實行準入制度；疫情中、高風險地區人員嚴禁進入礦區。
在項目組成員的通力合作和辛勤努力下，3000噸/日選礦廠提前半年建成試車，為五龍礦業努力實現“建大礦、上規�！蹦繕颂峁┝藦娪辛Φ闹伪Ｕ�。
